Poderosa Demostración de Fuerza del Equipo Lidl-Trek
El equipo Lidl-Trek ha estado en la vanguardia de casi todas las clásicas de primavera desde el comienzo de la temporada. Su destacada actuación culminó con una victoria en Gent-Wevelgem, confirmando su estatus como uno de los bloques más fuertes de la temporada. Grégory Rast, director deportivo del equipo, compartió con WielerFlits una retrospectiva de la carrera y los planes para el futuro cercano.
Una Estrategia Agresiva con Resultados Positivos
Desde el comienzo de la carrera en Gent-Wevelgem, fue evidente el poderío del equipo. «La Kemmelberg es un punto crítico donde sólo los más fuertes logran destacarse. Tuvimos el placer de ver a nuestros corredores tomando la iniciativa desde la primera ascensión», señala Rast. A pesar de querer imprimir un ritmo agresivo, Rast admite que esperaban más separaciones en el pelotón.
Una Batalla de Estrategias hasta el Final
La carrera culminó en un emocionante sprint entre el campeón mundial y el líder del Lidl-Trek, con Mads Pedersen llevándose la victoria gracias a una arrancada impresionante. Rast elogió la actuación, mencionando la preferencia de Pedersen por sprints largos en contraposición a cortos, una estrategia clave transmitida a través del radio aunque, según bromea, ya era bien conocida por el corredor.
Claves del Éxito de Lidl-Trek esta Temporada
Al ser consultado acerca del impresionante rendimiento del equipo, Rast destaca la cohesión y el conocimiento mutuo acumulados a través de los años, junto con la presencia de corredores top y asistentes de calidad. Sin embargo, hace énfasis en la importancia de concentrarse en su propio equipo y metodología en lugar de compararse con otros equipos, aunque reconoce a Visma | Lease a Bike como un competidor importante.
Reflexiones Finales
Rast concluye con una mirada optimista hacia el futuro, subrayando cómo el enfoque interno y la estrategia de equipo cohesiva han sido fundamentales en los éxitos actuales de Lidl-Trek y serán cruciales para las competiciones venideras.